Alior Bank zamierza budować pozycję rynkową w oparciu o zasady tradycyjnej i solidnej bankowości:

Przejrzystość

Podstawę naszej polityki informacyjnej i komunikacji z Klientami stanowi transparentność. Klienci zawsze otrzymują informacje o tym, z czego składa się ich zysk i zysk Banku. Jednocześnie wskazywane i wyjaśnianie są im wszelkie ryzyka produktowe, a zapisy w umowach sformułowane są prostym i zrozumiałym językiem. Dzielimy się także z Klientami informacjami o naszej bieżącej sytuacji i planach na przyszłość.

Bezpieczeństwo

Zrównoważony rozwój portfela depozytów i kredytów w oparciu o wskaźnik 1,5:1, stała rezerwa 500 mln złotych płynnych aktywów oraz brak spekulacyjnych inwestycji, w tym w jakiekolwiek toksyczne aktywa, zapewniają bezpieczeństwo Alior Banku. Mamy także zespół bardzo doświadczonych specjalistów od ryzyka i wprowadziliśmy wiele rygorystycznych, konserwatywnych metod jego oceny.

Stabilność

Nasza stabilność zagwarantowana jest przez wysoki kapitał własny w wysokości 1,5 mld zł, który plasuje Alior Bank, już od początku działalności, wśród dziesięciu największych banków w Polsce. Kapitał ten umożliwia samowystarczalność finansową, bez konieczności zaciągania linii kredytowych na rynku międzybankowym, oraz dużą rezerwę środków na finansowanie długotrwałego rozwoju.

Odpowiedzialność

Alior Bank od początku kieruje się odpowiedzialnym podejściem do biznesu, kształtując ofertę produktową i zasady działania zgodnie z opiniami i propozycjami Klientów, kładąc nacisk na rozwój długotrwałych relacji z Klientami, zapewniając godne warunki pracy i rozwój pracowników oraz dbając o ochronę środowiska.

Doradztwo

W Alior Banku stawiamy na rzetelne i kompetentne doradztwo. Nasi Bankierzy zawsze oferują Klientom konkretne rozwiązania, dopiero po dokładnym zbadaniu ich potrzeb, a jednocześnie nie są oni rozliczani z produktowych celów sprzedaży. Obecnie w Alior Banku zatrudnionych jest 1300 doświadczonych specjalistów. Średni staż ich pracy w instytucjach finansowych przekracza osiem lat. Blisko 1000 z nich to pracownicy oddziałów, 20% z nich stanowią Bankierzy Klienta Biznesowego, 37% – Klienta Indywidualnego, 18% – Klienta Zamożnego. Do końca 2010 roku kadra Alior Banku zwiększy się do 3500 osób.

Przedsiębiorczość i innowacyjność

Odpowiedzialna polityka rozwoju Alior Banku przejawia się również w przedsiębiorczości i innowacyjności, której celem jest oferowanie Klientom najnowocześniejszych i zarazem najbezpieczniejszych rozwiązań technicznych.

16 listopada ruszyła kampania reklamowa, wprowadzająca Alior Bank na rynek. Spoty telewizyjne, reklamy prasowe i internetowe oraz materiały POS przedstawiają "bankowców w melonikach", symbolizujących wysoką jakość i najlepsze tradycje bankowości. Bank rozpoczyna tym samym budowanie świadomości i rozpoznawalności nowej marki oraz prezentację swojej oferty.

Bank BPH
al. Pokoju 1 31-548 Kraków	tel.: (12) 618-74-11 faks: (12) 618-75-93

Bank BPH jest ogólnopolskim bankiem uniwersalnym. Dzięki innowacyjnym technologiom i umiejętnościom pracowników zapewnia on klientom indywidualnym, przedsiębiorstwom i innym klientom instytucjonalnym nowoczesne narzędzia zarządzania finansami.

Celem Banku BPH jest uzyskanie wysokiego poziomu zaufania oraz satysfakcji klientów i akcjonariuszy. Chcemy być:

    * "bankiem pierwszego wyboru" dla klientów indywidualnych i małych przedsiębiorstw;
    * partnerem dla średnich i dużych przedsiębiorstw;
    * aktywną i innowacyjną instytucją w zakresie operacji skarbowych, a także działalności maklerskiej i zarządzania aktywami;
    * bankiem z innowacyjnym i efektywnym zapleczem, w tym w szczególności: operacji, zarządzania finansowego i zasobami kadrowymi.

Przewaga konkurencyjna Banku BPH wynikać będzie z:

    * silnej orientacji na klienta: tworzenia długoterminowej lojalności i trwałych relacji z klientami;
    * konkurencyjnej oferty: komplementarnej i dopasowanej do specyfiki Klienta, o wysokiej jakości i efektywności procesu świadczenia usług;
    * nowoczesnego systemu dystrybucji zapewniającego wzrost efektywności sprzedaży w oparciu o:
      o ogólnopolski zasięg działania, wykorzystanie głębokiej znajomości rynków lokalnych i zastosowania modelu "multichannel management", łączącego funkcjonalnie sieć placówek z kanałami alternatywnymi;
    * sprawnego systemu zarządzania procesami i ryzykiem finansowym
    * motywacyjnego modelu zarządzania zasobami kadrowymi, wspierającego realizację celów strategicznych.

	Bank Gospodarki Żywnościowej
	ul. Kasprzaka 10/16 01-211 Warszawa	tel.: (22) 860-40-00 faks: (22) 860-50-00

BGŻ jest bankiem komercyjnym, od lat zajmującym miejsce w pierwszej dziesiątce największych banków w Polsce. Celem banku jest utrzymanie wiodącej pozycji w sektorze rolno-spożywczym i uzyskanie statusu lokalnego partnera pierwszego wyboru klientów indywidualnych, przedsiębiorców i firm. Jest to kluczowe założenie nowej strategii rozwoju BGŻ S.A. przyjętej na lata 2005-2008.

Głównymi akcjonariuszami BGŻ są Rabobank International Holding B.V. oraz Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju.

Rabobank International Holding B.V. wchodzi w skład Grupy Rabobank - 16. pod względem wielkości instytucji finansowej na świecie, mającej ponad 100 oddziałów w 40 krajach. Legitymuje się najwyższym na świecie ratingiem bezpieczeństwa i wiarygodności, tj. potrójnym A. Grupa Rabobank, jako nowoczesna struktura spółdzielcza, zrzesza 1,5 miliona członków. Jest największą instytucją świadczącą usługi finansowe w Holandii. Głównym celem działalności jest tworzenie i powiększanie wartości dla klientów. Grupa Rabobank z ponad 9 mln klientów indywidualnych i podmiotów gospodarczych, zajmuje czołową pozycję na rynku holenderskim we wszystkich obszarach usług finansowych. Jest największym kredytodawcą hipotecznym w Holandii, a oddział bankowości internetowej jest największy w Europie. Rabobank, podobnie jak BGŻ S.A., specjalizuje się w finansowaniu rolnictwa i sektora przetwórstwa rolno - spożywczego.

Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju działa od 1991 r. Jego zadaniem jest wspieranie wolnorynkowych i demokratycznych przemian w krajach Europy Środkowo-Wschodniej i Środkowej Azji. EBOR odegrał ważną rolę w procesie transformacji polskiej gospodarki oraz jej dostosowaniu do wymogów Unii Europejskiej. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat bank angażował się w projekty restrukturyzacji i modernizacji m.in. sektora rolnego, hutniczego, kolejowego, infrastruktury i ochrony środowiska. W sektorze finansowym EBOR pełnił wielokrotnie rolę inwestora finansowego, wspierając rząd polski w procesie modernizacji i prywatyzacji banków.